01 / Referenzen Unternehmensberatung


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hat im Auftrag eines

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Speditions- und Logistikunternehmens

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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einen Unternehmensreview erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die wirtschaftliche Entwicklung und die Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Speditions- und Logistikunternehmens

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die wirtschaftliche Entwicklung und die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Speditions- und Logistikunternehmens
-Kontraktlogisit für Nonfood Konsumgüter-

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mit Sitz in Hamburg

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die wirtschaftliche Entwicklung und die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Speditions- und Logistikunternehmens
- Baustellen- und Baustofflogistik-

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mit Sitz in Hessen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die wirtschaftliche Entwicklung und die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Fassadenbauunternehmens

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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einen Unternehmensreview erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die wirtschaftliche Entwicklung und die Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Wasserbauunternehmens

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mit Sitz in Hamburg

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Stahlbauunternehmens

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Rohrleitungs- und Brunnenbauunternehmens

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Automobilzulieferers
-Qualitätsdienstleistungen-

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mit Sitz in Niedersachsen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Automobilzulieferers
-Gummi- und Polymerteile-

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mit Sitz in Hessen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Automobilzulieferers
-Präzisionsteile-

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mit Sitz in Hessen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung im Rahmen eines Monatsreportings mit Maßnahmencontrolling transparent gehalten.

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hat im Auftrag eines

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Automobilzulieferers
-Aluminiumstranggussverarbeitung-

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Schuhherstellers

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mit Sitz in Hessen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Textilherstellers
-Damenoberbekleidung (DOB)-

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

In einer zweiten Phase erfolgte im Rahmen eines M&A Mandates der Unternehmensverkauf auf Grund ungelöster Nachfolgesituation

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Textilherstellers
-Herrenoberbekleidung (HAKA)-

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mit Sitz in Hessen

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einen Unternehmensreview erarbeitet auf dessen Grundlage eine Neustrukturierung der Finanzierung erfolgte

Im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling wurde die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten

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Textilherstellers
-Damenoberbekleidung in Übergrößen-

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mit Sitz in Niedersachsen

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einen Unternehmensreview mit Plausibilisierung der Unternehmensplanung erarbeitet. Anschließend wurde ein Monatsreporting eingeführt

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Spezialmaschinenbauers
-Prozessautomatisierung-

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mit Sitz in Baden-Württemberg

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

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Spezialmaschinenbauers
-Verpackungsmaschinen-

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

In einer zweiten Phase erfolgte im Rahmen eines M&A Mandates der Unternehmensverkauf auf Grund ungelöster Nachfolgesituation

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hat im Auftrag eines

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Spezialmaschinenbauers
-Wärmebehandlungsmaschinen-

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Kranbauunternehmens

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mit Sitz in Sachsen

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einen Unternehmensreview mit Plausibilisierung der Unternehmensplanung erarbeitet. Im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling wurde die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Edelstahlhändlers

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen transparent gehalten

Im Rahmen eines distressed M&A Mandates erfolgte anschließend ein Unternehmensverkauf

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hat im Auftrag einer

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Handelskette aus
der Textilbranche

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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einen Unternehmensreview mit Plausibilisierung der Unternehmensplanung erarbeitet. Anschließend wurde eine durchgängige Controlling- und Reporting-Struktur aufgebaut

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hat im Auftrag eines

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Handelsunternehmens für Sonderposten

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mit Sitz in Niedersachsen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet. Im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling wurde die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Handelsunternehmens
-Mineralölprodukte-

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet. Im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling wurde die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Spezialglasverarbeiters
-Energiesparlösungen-

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mit Sitz in Hessen

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ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Solaranlagenbauers

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mit Sitz in Hessen

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einen Unternehmensreview erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Zulieferunternehmens
für Windenergieanlagen

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mit Sitz in Nordrhein-Westfalen

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einen Unternehmensreview mit Plausibilisierung der Unternehmensplanung erarbeitet.
Anschließend wurde ein Controlling- und Reporting- System eingeführt

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hat im Auftrag des

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Eigentümers einer Biogas Anlage

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mit Sitz in Niedersachsen

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eine Unternehmensbewertung erstellt. Anschließend wurde der Verkauf der Anlage begleitet

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hat im Auftrag eines

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Medizintechnikunternehmens

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mit Sitz in Mecklenburg-Vorpommern

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einen Unternehmensreview Erarbeitet. Anschließend wurden Controlling- und Reporting-Strukturen aufgebaut. Zur Finanzierung des weiteren Wachstums wurde ein Finanzinvestor als Minderheitsgesellschafter eingeworben

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hat im Auftrag eines

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Unternehmens für Arbeitnehmerüberlassung

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mit Sitz in Niedersachsen

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ein Sanierungskonzept erstellt. Im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling wurde die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Möbelherstellers

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mit Sitz in Niedersachsen

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einen Unternehmensreview erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

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Merchandising-Unternehmens

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mit Sitz in Baden-Württemberg

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einen Unternehmensreview erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen transparent gehalten

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hat im Auftrag eines

Speditions- und Logistikunternehmens Nordrhein-Westfalen

einen Unternehmensreview erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die wirtschaftliche Entwicklung und die Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Speditions- und Logistikunternehmens Nordrhein-Westfalen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die wirtschaftliche Entwicklung und die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Speditions- und Logistikunternehmens -Kontraktlogisit für Nonfood Konsumgüter- Hamburg

ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die wirtschaftliche Entwicklung und die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Speditions- und Logistikunternehmens - Baustellen- und Baustofflogistik- Hessen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die wirtschaftliche Entwicklung und die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Fassadenbauunternehmens Nordrhein-Westfalen

einen Unternehmensreview erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die wirtschaftliche Entwicklung und die Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Wasserbauunternehmens Hamburg

ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Stahlbauunternehmens Nordrhein-Westfalen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Rohrleitungs- und Brunnenbauunternehmens Nordrhein-Westfalen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Automobilzulieferers -Qualitätsdienstleistungen- Niedersachsen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Automobilzulieferers -Gummi- und Polymerteile- Hessen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Automobilzulieferers -Präzisionsteile- Hessen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung im Rahmen eines Monatsreportings mit Maßnahmencontrolling transparent gehalten.



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hat im Auftrag eines

Automobilzulieferers -Aluminiumstranggussverarbeitung- Nordrhein-Westfalen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Schuhherstellers Hessen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Textilherstellers -Damenoberbekleidung (DOB)- Nordrhein-Westfalen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

In einer zweiten Phase erfolgte im Rahmen eines M&A Mandates der Unternehmensverkauf auf Grund ungelöster Nachfolgesituation



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hat im Auftrag eines

Textilherstellers -Herrenoberbekleidung (HAKA)- Hessen

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hat im Auftrag eines

Textilherstellers -Damenoberbekleidung in Übergrößen- Niedersachsen

einen Unternehmensreview mit Plausibilisierung der Unternehmensplanung erarbeitet. Anschließend wurde ein Monatsreporting eingeführt



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hat im Auftrag eines

Spezialmaschinenbauers -Prozessautomatisierung- Baden-Württemberg

ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Spezialmaschinenbauers -Verpackungsmaschinen- Nordrhein-Westfalen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten

In einer zweiten Phase erfolgte im Rahmen eines M&A Mandates der Unternehmensverkauf auf Grund ungelöster Nachfolgesituation



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hat im Auftrag eines

Spezialmaschinenbauers -Wärmebehandlungsmaschinen- Nordrhein-Westfalen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Kranbauunternehmens Sachsen

einen Unternehmensreview mit Plausibilisierung der Unternehmensplanung erarbeitet. Im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling wurde die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Edelstahlhändlers Nordrhein-Westfalen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen transparent gehalten

Im Rahmen eines distressed M&A Mandates erfolgte anschließend ein Unternehmensverkauf



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hat im Auftrag eines

Handelskette aus der Textilbranche Nordrhein-Westfalen

einen Unternehmensreview mit Plausibilisierung der Unternehmensplanung erarbeitet. Anschließend wurde eine durchgängige Controlling- und Reporting-Struktur aufgebaut



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hat im Auftrag eines

Handelsunternehmens für Sonderposten Niedersachsen

ein Sanierungskonzept erarbeitet. Im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling wurde die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Handelsunternehmens -Mineralölprodukte- Nordrhein-Westfalen

ein Sanierungskonzept erarbeitet. Im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling wurde die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Spezialglasverarbeiters -Energiesparlösungen- Hessen

ein Sanierungskonzept erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Solaranlagenbauers Hessen

einen Unternehmensreview erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Zulieferunternehmens für Windenergieanlagen Nordrhein-Westfalen

einen Unternehmensreview mit Plausibilisierung der Unternehmensplanung erarbeitet. Anschließend wurde ein Controlling- und Reporting- System eingeführt



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hat im Auftrag eines

Eigentümers einer Biogas Anlage Niedersachsen

eine Unternehmensbewertung erstellt. Anschließend wurde der Verkauf der Anlage begleitet



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hat im Auftrag eines

Medizintechnikunternehmens Mecklenburg-Vorpommern

einen Unternehmensreview Erarbeitet. Anschließend wurden Controlling- und Reporting-Strukturen aufgebaut. Zur Finanzierung des weiteren Wachstums wurde ein Finanzinvestor als Minderheitsgesellschafter eingeworben



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hat im Auftrag eines

Unternehmens für Arbeitnehmerüberlassung Niedersachsen

ein Sanierungskonzept erstellt. Im Rahmen eines Monatsreporting mit Maßnahmencontrolling wurde die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Möbelherstellers Niedersachsen

einen Unternehmensreview erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen transparent gehalten



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hat im Auftrag eines

Merchandising-Unternehmens Baden-Württemberg

einen Unternehmensreview erarbeitet und in einem Reporting die wirtschaftliche Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen transparent gehalten



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