Die Krise eines Unternehmens, die Auslöser für eine Sanierungs- und Restrukturierungsberatung ist, stellt eine besondere Situation für das Unternehmen und damit auch für das Management sowie die Gesellschafter dar. Auslöser können sowohl interne Ursachen wie ungelöste Nachfolge, fehlende Kalkulation oder ineffiziente Abläufe aber auch externe Marktanforderungen wie  Digitalisierung oder Internationalisierung sein. Angermann consult & valuation unterstützt mittelständische Unternehmen im gesamten Restrukturierungsprozess.

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Anpassung von Organisation und Prozessen an sich ändernde Marktanforderungen, Optimierung von Kostenstrukturen sowie Working-Capital-Bindung gehören zu den permanenten Herausforderungen einer Unternehmensführung zur Steigerung der Ertragskraft. Für die Bewältigung dieser Aufgabe liefert Ihnen Angermann consult & valuation mit den Dienstleistungen Unternehmens-Quick-Check, Controlling und Prozessoptimierung Beratungsunterstützung.

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Aus mehr als sechs Jahrzehnten Erfahrung bei der Beratung und Begleitung von Nachfolgesituationen mittelständischer Unternehmen wissen wir um die Bedeutung dieses Themas. Lebensplanung und Potential des eigenen Nachwuchses, Erbschafts- und Steuerthemen, Altersversorgung des aktuellen Unternehmers und eine definierte Zeitschiene sind nur einige wesentliche Faktoren, die es zu berücksichtigen gilt.

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